很多老板都不重视人力资源部,这是为什么?

1、只是不重视人事部门开展的人力资源管理工作，并非真的不重视对核心人力资源的管理。当企业规模较小时，活下来是企业的第一要务，老板对业务的关注远胜于管理。此时，老板仍然会很自然地重视对明显不可或缺的人员的管理。

2、虽然改革开放20多年了，但我国的民营企业仍然延续计划经济时期的管理思想，特别是在人力资源管理上和对人的认识上问题更为严重，表现为重物轻人；重生产管理，轻人力资源管理。

3、同时也说明他们公司的制度和企业文化存在问题。有些公司，在公司定位不准，这是个人问题，就像很多部门的小领导，刚开始掌权的人一样。还有总经理董事长等。最多只能算是顶级经理，但绝对不是最高的。

4、短时间内看不到人力资源管理的效果 人力资源到底是什么，很多老板和人力资源工作者都不是很清楚。人力资源管理是围绕企业经营目标运用现代化的管理工具，对人力资源进行吸收和开发的系列管理过程。

5、人力资源是一个创造看不见利益的部门，它不同销售部门立竿见影。再说了现在公司的HR都是20多岁的人能给公司创造什么价值。有些HR管理层之前是做销售的。

人力资源管理存在问题和应对措施

从上述国有企业人力资源和管理存在的问题来看，国企人力资源管理环节还很薄弱，可以从以下方面逐步完善。

2 人力资源管理理念的滞后 就人力资源而言，在企业中可有三种存在形态：一是成本，即企业给予他的报酬高于他创造的收入；二是资产，即既不赚钱也不赔钱；三是资本，即他创造的收入高于企业给予他的报酬。

人力资源部联系专业的测评机构，在培训通关前引入了测评，包括能力测评(主要用于“劣汰”)和胜任力测评(主要用于选出匹配度较高的候选人)。由于测评不受地域限制，能更好的筛选出比较合适的候选人，为公司减少住宿、组织等成本。

国有企业人力资源管理中存在的几个主要问题。（一） 关于国有企业人力资源开发中存在的问题。开发形式单一。

很多老板都不重视人力资源部,这是什么原因?

1、虽然改革开放20多年了，但我国的民营企业仍然延续计划经济时期的管理思想，特别是在人力资源管理上和对人的认识上问题更为严重，表现为重物轻人；重生产管理，轻人力资源管理。

2、同时也说明他们公司的制度和企业文化存在问题。有些公司，在公司定位不准，这是个人问题，就像很多部门的小领导，刚开始掌权的人一样。还有总经理董事长等。最多只能算是顶级经理，但绝对不是最高的。

3、另外，由于企业领导对人力资源管理认识不足，舍不得花成本去请高素质的人力资源管理人才。所以导致企业人力资源从业人员素质偏低，人力资源管理的实操性、处理实际问题的能力比较差。

4、如果不能，你就不要抱怨公司的重大决策总是没有人力资源部的份！ 无法认知HR的双重角色 很多HR没有意识到他们实际上既是公司利益的维护者，也是员工利益的代言人，你的角色实际是“上传下达、左右逢源”。

为什么很多企业不重视人力资源部门

只是不重视人事部门开展的人力资源管理工作，并非真的不重视对核心人力资源的管理。当企业规模较小时，活下来是企业的第一要务，老板对业务的关注远胜于管理。此时，老板仍然会很自然地重视对明显不可或缺的人员的管理。

虽然改革开放20多年了，但我国的民营企业仍然延续计划经济时期的管理思想，特别是在人力资源管理上和对人的认识上问题更为严重，表现为重物轻人；重生产管理，轻人力资源管理。

理解与认识不足是导致企业领导不重视人力资源管理的主要原因。现在市场竞争是越来越激烈，人才成为企业的核心竞争力。

前两种情况，需要HR帮助老板制定自我学习提升的计划，老板对人力资源管理不重视会是制约企业发展最大的瓶颈。

大部分人都预留系统规划，防止人力资源浪费和短缺。你喜欢，真的没关系。就像让我们选择公司的市场部、销售部、培训部、人力资源部一样，我们总觉得销售考核更实用。公司裁员，非销售部门受害最大。

急问:人力资源管理系统到底哪家好?

嘉扬 老牌人力资源管理系统厂商，公司研发实力较为雄厚，功能齐全，有点类似于上面提到的汇通科技。

Workday：Workday是一种以云端为基础的人力资源管理系统，可以支持招募、员工培训、薪酬管理和休假管理等功能。它还具有良好的移动应用和报告功能。

钉钉HR：适用于企业规模不大、技术水平不太高的公司，可以管理员工信息、考勤、薪酬、招聘等功能。SAPHR：适用于大型企业，可以进行员工考勤、培训管理、招聘管理和绩效评估等多方面工作，具有较高的安全性和稳定性。

美萍人事管理系统 美萍人事管理系统是一款专业的人事档案管理软件，美萍人事管理软件界面设计简洁，美观，其人性化的软件流程，使普通用户不需培训也能快速掌握软件操作使用方法，强大的报表统计功能更是能完整地掌握企业。

安全性：需要考虑系统是否安全可靠，是否可以保障企业信息的安全性和保密性。价格：需要考虑系统的价格是否合理，可以接受。常见的人力资源管理系统厂商包括SAP SuccessFactors、智慧人力HR、Workday、Oracle HCM等。

减少人力成本和管理难度。HR人力资源管理系统选型首先要了解自己最想要解决的问题，清楚自己公司的需要，然后结合实际选取最适合自己的系统。像SAP\金蝶、用友、红海云eHR这些厂商都是不错的选择。

为什么中国企业不重视人力资源管理

在招聘和离职成本低下的大环境下，企业没有动力实施人力资源管理。

虽然改革开放20多年了，但我国的民营企业仍然延续计划经济时期的管理思想，特别是在人力资源管理上和对人的认识上问题更为严重，表现为重物轻人；重生产管理，轻人力资源管理。

理解与认识不足是导致企业领导不重视人力资源管理的主要原因。现在市场竞争是越来越激烈，人才成为企业的核心竞争力。

只是不重视人事部门开展的人力资源管理工作，并非真的不重视对核心人力资源的管理。当企业规模较小时，活下来是企业的第一要务，老板对业务的关注远胜于管理。此时，老板仍然会很自然地重视对明显不可或缺的人员的管理。

不是高管，最多是中层管理人员。有些公司的人员趾高气扬，只能说明自身素质很差，就像现在政府里的一些人一样。我没有认识到我的角色。同时也说明他们公司的制度和企业文化存在问题。

和本企业曾因人力资源管理不到位造成的机会损失与经济损失，以月度数量指标报告、季度与年度人力资本报告的呈现形式，定期地持续地向老板来证明人力资源管理的重要性，强化老板认知。